Quando tudo que se quer \u00e9 uma boquinha!<\/p>\n
Tenho nos \u00faltimos dias analisado com um pouco mais de aten\u00e7\u00e3o o que leva as pessoas (boa parte delas) a acreditar que uma falcatruazinha aqui outra ali n\u00e3o causa grandes preju\u00edzos ao munic\u00edpio, que uma ilegalidade para beneficiar amigos \u00e9 perdo\u00e1vel, que \u00e9 exagero exigir cumprimento das leis quando outras de \u00e2mbito estadual ou federal n\u00e3o s\u00e3o cumpridas, que n\u00e3o existe problema algum em nomear centenas de pessoas que nem precisam aparecer para trabalhar porque o que move o desenvolvimento local n\u00e3o \u00e9 abalado por \u201cdeslizes\u201d governamentais.<\/p>\n
Encontrei esses dias uma pessoa pelas ruas de Resende e paramos para conversar e ali se foi mais de uma hora. Sa\u00ed da conversa convencida que o que interessa \u00e0s pessoas que bajulam o poder \u00e9 mesmo conseguir uma boquinha. A pessoa me relatou alguns casos que demonstram o total desrespeito ao servidor p\u00fablico municipal e como pessoas que nem precisam do governo (seja na forma de contrato ou de uma \u201cvaguinha\u201d) se comportam na defesa da ilegalidade e na defesa da a\u00e7\u00e3o entre amigos, muito comum ainda na pol\u00edtica nacional, principalmente das prov\u00edncias. E Resende, infelizmente ainda n\u00e3o escapa dessa classifica\u00e7\u00e3o. E pior, \u00e9 uma prov\u00edncia conservadora com poucos segmentos empreendedores e os que aqui chegam, com uma nova mentalidade, n\u00e3o se atrevem ir contra o sistema, afinal ainda tem gente que acredita na m\u00e1xima: manda quem pode, obedece (ou se cala) quem tem ju\u00edzo.<\/p>\n
A pondera\u00e7\u00e3o que se exige das pessoas est\u00e1 longe da submiss\u00e3o que se v\u00ea com frequ\u00eancia nessas terras que foram chamadas de Campo Alegre que um dia pertenceu aos Puris e em outros tempos valorizou a \u00e1rea rural. Toda esta hist\u00f3ria praticamente apagada do presente resendense, d\u00e1 lugar ao feito individual que merece proje\u00e7\u00e3o como se fosse uma verdade atemporal. Quanto engano. Tamb\u00e9m passar\u00e1, como tudo passa. Resta saber quais as consequ\u00eancias que de fato transformar\u00e3o a cidade e as pessoas, mas em minha an\u00e1lise solit\u00e1ria volto o pensamento aos que se sentem felizes com a boquinha na prefeitura, quando n\u00e3o para si, para algu\u00e9m da fam\u00edlia ou em alguns casos para ambos.<\/p>\n
Li dia desses uma coluna de uma especialista em carreiras que tinha o seguinte t\u00edtulo \u201cA s\u00edndrome do trabalhador med\u00edocre e relativamente feliz\u201d e ao ler entendi, em parte, o que faz com que tantas pessoas se calem diante do que sabem estar errado e que t\u00eam a obriga\u00e7\u00e3o de reverter. \u00c9 bem verdade, que a cultura do brasileiro, de n\u00e3o querer \u201cinterferir\u201d naquilo que pode lhe dar trabalho ainda \u00e9 muito presente, principalmente para quest\u00f5es coletivas como o dinheiro p\u00fablico e as a\u00e7\u00f5es governamentais e \u00e0s vezes, o que \u00e9 pior, defendem a omiss\u00e3o. Acredito que a reprodu\u00e7\u00e3o de parte do artigo de Lucy Kellaway nos ajude a entender essa tal felicidade com quem prefere ficar numa zona de conforto tanto profissional quando pol\u00edtica, entenda pol\u00edtica, enquanto o trato das rela\u00e7\u00f5es humanas em toda e qualquer situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Diz Kellaway: \u201cNa semana passada, li uma pesquisa mostrando que os funcion\u00e1rios de pior desempenho sempre s\u00e3o os mais engajados. Isso \u00e9 uma mudan\u00e7a radical em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 percep\u00e7\u00e3o geral de que desempenho e engajamento andam de m\u00e3os dadas: os que se destacam mais deveriam ser motivados e entusiasmados, enquanto o resto deveria pertencer ao time dos descontentes e zangados.<\/p>\n
(…) os in\u00fateis n\u00e3o s\u00e3o informados disso, mas deixados a acreditar que s\u00e3o bons. O resultado \u00e9 que os mais capazes se ressentem e se tornam c\u00ednicos, desmotivados e cr\u00edticos (…) abandonam o barco na primeira chance.<\/p>\n
(…) Para come\u00e7ar, os med\u00edocres podem se sentir sortudos por terem um emprego, enquanto que os grandes talentos acham que todo emprego \u00e9 uma decep\u00e7\u00e3o. Com expectativas menores, os menos talentosos n\u00e3o criticam e n\u00e3o sup\u00f5em que s\u00e3o mais brilhantes que seus chefes. Tamb\u00e9m n\u00e3o ficam enfurecidos por n\u00e3o estarem recebendo novos desafios constantemente.<\/p>\n
Os despreocupados s\u00e3o personalidade Tipo B. Um estudo recente mostra que as personalidades ambiciosas do Tipo A s\u00e3o mais bem-sucedidas, mas as do Tipo B s\u00e3o, no m\u00ednimo, mais felizes e vivem mais. Outro levantamento mostra que os que fazem o m\u00ednimo para conseguir os resultados desejados, est\u00e3o mais contentes com seu trabalho do que os que se esfor\u00e7am para fazer as coisas do melhor jeito poss\u00edvel e inevitavelmente ficam desapontados.<\/p>\n
Sejam quais forem as raz\u00f5es da felicidade relativa dos poucos eficientes, sua exist\u00eancia em n\u00fameros t\u00e3o expressivos nas empresas subverte dois dogmas da administra\u00e7\u00e3o moderna. Em primeiro lugar, ela mostra que toda essa coisa de engajamento dos funcion\u00e1rios \u00e9 besteira.<\/p>\n
O engajamento de um funcion\u00e1rio de destaque tem muito valor se ele ficar por perto (e, frequentemente, n\u00e3o fica). J\u00e1 o dos outros vale menos que nada, uma vez que voc\u00ea quer que eles sejam desmotivados a ponto de irem embora. Se os trabalhadores de desempenho fraco se sentem felizes, isso \u00e9 bom para eles, mas n\u00e3o \u00e9 um dos objetivos da empresa se isso n\u00e3o lev\u00e1-los a trabalhar com mais afinco.<\/p>\n
Se esses funcion\u00e1rios est\u00e3o satisfeitos assim e os gestores nada fazem a respeito, ent\u00e3o todos deveriam ser deixados \u00e0 pr\u00f3pria sorte. Os ambiciosos e os med\u00edocres poderiam continuar sendo como s\u00e3o, um grande esfor\u00e7o administrativo seria poupado e todo mundo seria um pouco mais feliz\u201d. Kellaway fala de empresas privadas, mas se aplica perfeitamente \u00e0s administra\u00e7\u00f5es p\u00fablicas.<\/p>\n
Fico aqui com meus pensamentos indignados a descobrir motiva\u00e7\u00f5es – quanta pretens\u00e3o – que tirem da mediocridade aqueles que pr\u00f3ximos aos governos deixam de entender o sentido maior da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica. Alguns nem mesmo conseguem distinguir governo de administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, acham que \u00e9 tudo a mesma coisa, mas n\u00e3o \u00e9. O governo \u00e9 provis\u00f3rio, \u00e0s vezes demora e parece pesadelo, mas passa, j\u00e1 a Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica \u00e9 toda a estrutura existente para promover os servi\u00e7os aos cidad\u00e3os e \u00e9 a\u00ed que os servidores se incluem e o que fazem nessa Administra\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m, por isso, apesar de indignada sou sempre otimista e acredito no maior, na estrutura e n\u00e3o nos que se movem a partir dela para tirar proveito ou se omitirem diante das irregularidades e ilegalidades que fazem querer crer que n\u00e3o prejudicam a popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
S\u00f3 este entendimento \u00e9 motivo de provid\u00eancias urgentes por parte do cidad\u00e3o-contribuinte-morador-v\u00edtima aos governos inescrupulosos que tentam cooptar, comprar a manifesta\u00e7\u00e3o dos bons, n\u00e3o \u00e9 isso que disse Luther King? Mais ou menos isso. Ele disse: “O que me preocupa n\u00e3o \u00e9 nem o grito dos corruptos, dos violentos, dos desonestos, dos sem car\u00e1ter, dos sem \u00e9tica… O que me preocupa \u00e9 o sil\u00eancio dos bons”.<\/p>\n
Ana L\u00facia
\neditora do jornal BEIRA-RIO
\nanalucia@jornalbeirario.com.br<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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